近年來，績溪縣公管局堅持問題導向，效果導向，及時總結工程建設項目網絡考勤制度施行以來運行情況及存在問題，通過技術手段創新非現場監管模式，更新迭代“釘釘”考勤系統，協助配合項目建設單位進一步優化標后網絡考勤管理。實現中標企業網絡考勤“掌上辦”、零成本。同時，聯合縣政府督查室、行業主管等部門開展標后履約聯合檢查，形成協同監管機制，在推動項目建設上持續發力。

一是扎實開展標后履約聯合檢查。依據《宣城市工程建設項目標后履約監督檢查實施辦法》，對依法必須招標工程建設項目進行考勤管理，開展標后履約監督檢查。2025年全年，開展標后履約聯合檢查4次，現場檢查項目48個，對關鍵崗位不在崗、網絡考勤不合格的11家企業進行信用記分。

二是建立考勤數據互通共享機制。對季度考勤合格率達不到50%的項目，及時發函到項目建設單位，累計反饋問題11個，持續強化項目建設單位標后管理的主體責任。對全年完工的46個項目及時統計考勤率，考勤數據信息與項目建設單位互通共享，并視情形給予不良行為記錄。

三是協同監管引導中標企業誠信履約。依據招標文件約定，把關鍵崗位考勤結果作為項目建設單位工程進度款支付或工程款結算的重要參考。實現與審計、巡察等部門信息共享與聯動，積極推動標后履約提質增效。進一步完善招投標信用體系，鼓勵招標人在招投標活動中運用信用評價結果，推動兩場聯動走深走實，引導中標企業誠信履約。